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教育科学出版社战略规划与组织管控体系设计

2012-11-28 16:35 作者:华图政信 来源:华图政信 点击:

  项目名称:教育科学出版社战略规划、组织管控与人力资源管理体系设计

  项目类型:战略规划、商业模式设计、组织管控、人力资源

教育科学出版社战略规划

图为华图教育集团高级管理顾问高强在给教育科学出版社做培训

  项目背景:

  教育科学出版社专注于教育专业图书领域,生产能力稳居全国出版第一阵营。生产码洋和销售码洋均10多亿元,资产利润率居行业内前端。拥有图书、杂志、电子、音像出版权等多项业务,年出版图书千余种,重印率达70%以上。其教育理论图书在相关领域极具号召力,目标直指综合教育出版传媒集团。

  教育科学出版社作为一家在国内外具有重要影响的专业出版社,面临着改制的挑战与战略机遇。在企业战略制定、组织体系规范化、人力资源管理体系等方面存在着明确而具体的重塑和优化需求,及早化解在经营和管理方面可能存在的风险。

  客户需求:

  对教育科学出版社管理现状进行系统诊断,描述公司发展战略,进行面向转制后的未来组织结构的规划与设计,对出版社业务与管理流程进行梳理并基于流程实施业务权限优化,人力资源管理体系优化(绩效、薪酬与人力资源规划等),辅导项目成果的实施,实施相关的管理培训与项目实施培训。

  项目执行成果:

  教育科学出版社是事业单位、国企转制后管理咨询的典型项目,但其历史管理定势和理念的差异,仍然带给我们相当大的难度。对现代管理的认同和对流程、权限体系认知,是该项目成果能否落地的关键。经过三个月的驻场调研、深度沟通、系统诊断、客户讨论和方案设计,我们为教育科学出版社规划和设计了整套的战略规划、商业模式、组织管控与人力资源管理体系,并组织了相关培训,提供了长达六个月的实施辅导,项目成果成功落地。

  项目效果/客户评价:

  华图政信为我们的未来发展指出了明确的方向,也使我们在转制的同时建立起一套完整的、科学高效的全新管理体系,包括完整的转制战略规划、管理提升体系和商业模式分析,并辅导实施,落地效果非常好。这进一步验证了我们的猜想——本土咨询能给我们更有效的咨询服务!

 

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