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人力资源体系设计与人力资源管理咨询常用模型

2013-06-28 14:10 作者:华图政信 来源:华图政信 点击:

  人力资源体系设计

 

定位

研究要素

人力资源体系设计

  1. 有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产—人员进行战略性的管理,应成为二十一世纪企业组织最高领导人的重要使命,这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密。

员工素质

领导能力

人才储备

用人机制

职位管理体系

  1. 有效的咨询方案将促使企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业的发展创造永续的竞争力。

人员招聘

薪酬

绩效考核

培训体系

职业发展

  人力资源管理咨询常用模型
 



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